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藍科高新召開2016年經營運行分析會

 

標題:藍科高新召開2016年經營運行分析會

副題:張延豐解慶分別講話,高尚樸傳達國機集團經營運行分析會精神

 

55日,公司在上海研發(fā)中心召開了2016年經營運行分析會。董事長、黨委書記張延豐,總經理、黨委副書記解慶,副總經理、紀委書記高尚樸,副總經理劉福錄,財務總監(jiān)王發(fā)亮,副總經理王紀兵,總經理助理宋金虎及各經營部門負責人、經營人員參加了會議。

張延豐在會上發(fā)表講話。他首先代表公司黨政領導班子向奮戰(zhàn)在經營一線的同志致以親切的問候和衷心的感謝,一句“大家辛苦了!”讓全體經營人員深切感受到公司黨政領導班子的鼓勵和鞭策。張延豐根據國家有關經濟形勢政策,結合國內外經營市場發(fā)展走向,深刻分析了2016年公司所面臨的經營形勢,并提出了五點要求:一是針對目前經營形勢,全體經營人員要更加努力,團結一心,完成年初確定的既定經營目標和指標;二是狠抓管理,嚴控風險,在經營工作中,嚴格控制和防止出現的經營風險;三是在經濟新常態(tài)下,轉變經營模式,強化經營隊伍建設;四是優(yōu)化結構,提質增效,集中力量辦大事;五是細化各個項目的執(zhí)行,把重點放在抓落實上。

解慶在講話中指出,在2016年第一季度經營工作中,全體職工特別是經營人員凝心聚力,逆勢求強,克服復雜多變的經營形勢,基本實現了公司的平穩(wěn)運營。他要求全體經營人員面對嚴峻的市場形勢,堅定信心,迎難而上,主動出擊,充分調動經營人員的積極性和主動性。同時,虛心學習國機集團兄弟單位先進經驗。

高尚樸傳達了國機集團經營運行分析會精神,分析了公司2016年第一季度經營運行情況,對今后經營工作進行了安排部署。

經營部副部長金永燦介紹了國機集團5家優(yōu)秀企業(yè)有關市場經營先進經驗。

按照會議議程,各經營部門各自總結和分析了2016年第一季度經營任務完成情況,并針對經濟新常態(tài)下的經營工作特點,提出了切實有效的措施,以確保完成全年經營目標任務和經營指標,在提質增效等負面做出新的積極的努力。

(曲  丹)

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