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匯聚星火之智 共鑄創(chuàng)業(yè)之力

——藍科高新召開生產(chǎn)制造專題研討會

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8月16日,公司召開生產(chǎn)制造專題研討會,落實推進公司“344工作計劃”和“萬千星火計劃”,圍繞一個中心“如何減虧”,統(tǒng)籌推進重點工作,深入總結(jié)分析當(dāng)前生產(chǎn)制造方面存在的問題,推動公司生產(chǎn)制造體系精益管理和高質(zhì)量發(fā)展。蘇美達股份黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理、董秘、藍科高新黨委書記、董事長王健出席會議。公司黨委委員、副總經(jīng)理張尚文主持會議。

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研討會上,資產(chǎn)財務(wù)部對制造分公司上半年財務(wù)情況進行了分析通報,制造分公司各任命干部圍繞“質(zhì)量”、“成本”兩個專題進行了匯報交流。

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王健強調(diào),2024年是公司改革與二次創(chuàng)業(yè)的開局之年,制造分公司雖實現(xiàn)了上半年虧損減半的目標(biāo),但是生產(chǎn)基地仍需優(yōu)化布局,成本和制造管控仍需提升。

針對生產(chǎn)成本管控,他提出四點要求:提高員工工作效率;降低材料采購成本;降低外協(xié)加工成本;提升產(chǎn)品質(zhì)量,多管齊下實現(xiàn)降本增效。

針對下半年重點工作,王健提出五方面要求:做好訂單開源及成本核算、加強生產(chǎn)成本管控、提升產(chǎn)品質(zhì)量管控、推進生產(chǎn)模式向數(shù)字化轉(zhuǎn)型、健全生產(chǎn)體系人員培養(yǎng)機制。

面向未來,制造分公司將強化內(nèi)外協(xié)同,堅定“努力到無能為力,將不可能變?yōu)榭赡堋钡男判暮蜎Q心,弘揚“歷盡千錘百煉”精益求精、鍛造精品的“萬千精神”,全力推進降本增效工作,匯聚星火之智,共鑄創(chuàng)業(yè)之力,為實現(xiàn)藍科高新的二次創(chuàng)業(yè)成功的宏偉目標(biāo)貢獻力量。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部門負責(zé)人、制造分公司班組長以上管理人員參加會議。

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