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7月5日，蘇美達(dá)總部黨委戰(zhàn)投&美達(dá)聯(lián)合黨支部與藍(lán)科高新職能第一黨支部和職能第二黨支部開(kāi)展黨建共建活動(dòng)。蘇美達(dá)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊永清，蘇美達(dá)黨委委員、副總經(jīng)理、董秘、藍(lán)科高新黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王健以普通黨員身份參加活動(dòng)。

會(huì)上，蘇美達(dá)戰(zhàn)略投資部副總經(jīng)理（主持工作）、支部書(shū)記周強(qiáng)，藍(lán)科高新黨委副書(shū)記高巍分別介紹了所在黨組織工作情況。

藍(lán)科高新黨委委員、副總經(jīng)理張尚文和領(lǐng)導(dǎo)班子成員代表介紹了黨員攻堅(jiān)戰(zhàn)具體情況；業(yè)務(wù)、科研、制造板塊以及蘇美達(dá)委派藍(lán)科高新的黨員代表作交流發(fā)言。

王健作專題匯報(bào)。他表示，藍(lán)科高新將秉持“堅(jiān)定信心、守正創(chuàng)新、以進(jìn)促穩(wěn)”的工作方針，以問(wèn)題、目標(biāo)、結(jié)果為導(dǎo)向，搶抓落實(shí)，持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，奮力推動(dòng)二次創(chuàng)業(yè)取得新成效。

楊永清對(duì)藍(lán)科高新全體干部員工付出的艱辛努力表示充分肯定，并結(jié)合藍(lán)科高新實(shí)際，提出七點(diǎn)感受和期望。

一是戰(zhàn)略定位更加清晰。戰(zhàn)略是方向，方向比努力更重要。藍(lán)科高新“344”工作計(jì)劃中，首先提出的三個(gè)定位，充分體現(xiàn)了對(duì)戰(zhàn)略定位的重視。

二是組織結(jié)構(gòu)更加明確。山高人為峰，組織的力量比想象得更大。藍(lán)科高新進(jìn)行了組織裂變升級(jí)，給員工平臺(tái)和機(jī)會(huì)，期待更多優(yōu)秀的年輕干部持續(xù)涌現(xiàn)。

三是干部隊(duì)伍更加有力。要樹(shù)立“價(jià)值觀+打勝仗”的用人導(dǎo)向。因?yàn)榕囵B(yǎng)干部隊(duì)伍最好的方法就是讓他們?cè)谙鯚煈?zhàn)火中打仗。

四是業(yè)務(wù)賽道更加精準(zhǔn)。藍(lán)科高新明確了產(chǎn)品、工程、服務(wù)三大業(yè)務(wù)定位，下一步要用好有限的資源，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)飽和攻擊。

五是直面問(wèn)題更加篤定。直面問(wèn)題、解決問(wèn)題是推動(dòng)發(fā)展最簡(jiǎn)單、最直接、最有效的途徑。藍(lán)科高新要繼續(xù)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，讓問(wèn)題成為我們進(jìn)步發(fā)展的臺(tái)階。

六是績(jī)效考核更加科學(xué)。要發(fā)揮考核指揮棒作用，給真正做出貢獻(xiàn)的干部員工戴大紅花，形成業(yè)績(jī)導(dǎo)向的“比學(xué)趕幫超”氛圍。

七是黨建文化更具特色。要持續(xù)加強(qiáng)黨建業(yè)務(wù)融合，讓“萬(wàn)千星火”計(jì)劃凝聚起二次創(chuàng)業(yè)的不竭力量。

會(huì)前，三方支部黨員代表還參觀了中共一大紀(jì)念館、藍(lán)科高新一期改造基地。

面對(duì)當(dāng)前的艱難挑戰(zhàn)和大有可為的未來(lái)，三方黨支部將不忘初心、牢記使命，大力弘揚(yáng)偉大建黨精神，艱苦斗爭(zhēng)、攻堅(jiān)克難，匯聚萬(wàn)千星火，再次創(chuàng)業(yè)啟航！

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